{"id":143,"date":"2011-01-29T19:29:30","date_gmt":"2011-01-29T19:29:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.chezpiotr.com\/wordpress\/?p=143"},"modified":"2017-02-04T15:36:08","modified_gmt":"2017-02-04T15:36:08","slug":"2011-estimation-de-cout-dexploitation-dun-projet-et-transfert-de-competence","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.chezpiotr.com\/wordpress\/experiences\/2011-estimation-de-cout-dexploitation-dun-projet-et-transfert-de-competence\/","title":{"rendered":"2011 : Estimation de cout d&rsquo;exploitation d&rsquo;un projet et transfert de comp\u00e9tence"},"content":{"rendered":"<p>Charg\u00e9 de mission &#8211; Auditeur <strong>chez\u00a0<\/strong>BNPParibas Assurance<\/p>\n<div class=\"storyUnit\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-193 alignleft\" src=\"http:\/\/www.chezpiotr.com\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/BNP-PARIBAS.png\" alt=\"\" width=\"80\" height=\"80\" \/>En derni\u00e8re phase de projet, int\u00e9gration d&rsquo;un \u00e9quipe projet en support MOA pour identifier les activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l&rsquo;exploitation de l&rsquo;entrep\u00f4t de donn\u00e9es issue du projet puis estimer la charge aff\u00e9rente et identifier les rectificatifs requis avant l&rsquo;acceptation en exploitation. Documentation de ces activit\u00e9s et conduite du changement.<\/p>\n<\/div>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2>contexte<\/h2>\n<p>Un projet d&rsquo;entrep\u00f4t de donn\u00e9es de Pr\u00e9voyance est sur le point d&rsquo;aboutir. Il est n\u00e9cessaire pour les responsables de la vie courante et de reporting de connaitre l&rsquo;\u00e9tat du projet, la communication projet n&rsquo;\u00e9tant pas assez concr\u00e8te. En immersion dans l&rsquo;\u00e9quipe projet cot\u00e9 MOA souhaite avoir une vision concr\u00e8te des fonctionnalit\u00e9s livr\u00e9s pour l&rsquo;activit\u00e9 de traitement de rejet et de restitution de donn\u00e9es avant la mise en place pour estimer r\u00e9ellement les charges associ\u00e9es. En fin de projet, les \u00e9quipes de vie courante doivent \u00eatre form\u00e9es aux activit\u00e9s de traitement de rejets et les \u00e9quipes de restitution doit connaitre les \u00e9l\u00e9ments qu&rsquo;ils vont manipuler.<\/p>\n<h2>Les actions<\/h2>\n<ul>\n<li>R\u00e9pertorier et suivre l&rsquo;avancement des anomalies r\u00e9siduels des derni\u00e8res boucles de recette<\/li>\n<li>Remonter les alertes sur les fonctionnalit\u00e9s de vie de courante en cours de livraisons<\/li>\n<li>Chiffrer la charge des activit\u00e9s de vie courante issues du projets<\/li>\n<li>R\u00e9diger et animer les transferts de comp\u00e9tences sur les outils de l&rsquo;entrep\u00f4t de donn\u00e9es<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Fin de mission<\/h2>\n<p>Apr\u00e8s quelques rectificatifs, l&rsquo;entrep\u00f4t de donn\u00e9es et ses outils annexes sont livr\u00e9es. Quelques dysfonctionnements identifi\u00e9s reste \u00e0 corriger en p\u00e9riode de garantie mais cel\u00e0 n&#8217;empeche pas le passage de comp\u00e9tence aux \u00e9quipe de vie courante.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Charg\u00e9 de mission &#8211; Auditeur chez\u00a0BNPParibas Assurance En derni\u00e8re phase de projet, int\u00e9gration d&rsquo;un \u00e9quipe projet en support MOA pour identifier les activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l&rsquo;exploitation de l&rsquo;entrep\u00f4t de donn\u00e9es issue du projet puis estimer la charge aff\u00e9rente et identifier les rectificatifs requis avant l&rsquo;acceptation en exploitation. 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