2024 – Pilote d’engagement du Run

Contexte

La Direction Informatique du Groupe se réorganise, les interactions entre les protagonistes du SI et leurs utilisateurs évoluent. Une fraiche convention de service formalise les engagements respectifs et un suivi est réalisé au plus proche de l’exploitation. Un pendant plus proche des solutions applicatives et ainsi des besoins métiers est nécessaire pour apporter une proximité et une lisibilités des attentes de part et d’autre.

Actions

Au commencement, consolidation des sources d’information sur les utilisateurs, les centres de solution, les incidents et les problèmes pour établir un historique et fixer un contexte de référence partagé.

(ServiceNow, PowerBi, Python)

En parallèle, il est nécessaire d’être constamment impliqué dans les traitements des incidents pour appréhender les forces et limites de l’exploitation du SI.

(Toutes les composantes de l’informatique : réseau, système, base de données, développement)

Cette connaissance conjuguée à une expertise informatique large concours à affiner la pédagogie requise au 3ème volet de la mission : l’animation de la relation avec les métiers dans leur usages du SI. L’objectif est ainsi de réduire des craintes, ajuster les efforts aux réels irritants et améliorer la compréhension entre une population peu technique et une autre un peu trop.

(Assurances, Téléphonie, Digital, Gestion Documentaire, Comptabilité)

2022 – Test de changement de régime fiscal de groupe

Contexte

Une directive européenne introduit un nouveau régime fiscal que devront suivre la majorités des entités du groupe. La déclaration de TVA réalisée par chaque entité devra être réalisé par une seule au nom de toutes. Un projet va s’atteler à identifier les entités candidates et les circuits comptables concernés puis mettre en œuvre les outils de préparation fiscale avant la déclaration. 35 entités vont dorénavant se retrouver autour d’un système pour établir leur déclaration de TVA mensuelle.

Actions

Responsable de la rédaction de la stratégie de tests, évaluation des risques et de la couverture de test nécessaire, planification des différentes phase autour des besoins de 35 entités plus ou moins indépendantes dans les pratiques.

Formation des équipes de validation métiers des différents niveaux de tests.

Pilotage de la conception et l’exécution des tests, et communication des actions de la validation jusqu’à la rédaction du PV et le suivi en période de garantie.

2021 – Test de solutions de dématérialisation

Contexte

Un circuit de dématérialisation permet de numériser, indexer et classer en GED les documents de gestion d’indemnisations de produits IARD. De nouveaux projets vont étendre le périmètre aux processus métier de souscription et de vie du contrat et compléter le périmètre des indemnisations.

Action

Responsable de la rédaction de la stratégie de tests, évaluation des risques et de la couverture de test nécessaire et planification des différentes phase.

Constitution des équipes de validation des différents niveaux de tests.

Pilotage et communication des actions de la validation jusqu’à la rédaction du PV et le suivi en période de garantie.

2022 – Outil de consolidation des besoins applicatif à la validation de Release multi-projets

Contexte

Les Releases majeures du SI du groupe regroupent les évolutions majeures de près de 200 projets en moyenne, sur de multiple datacenter au service de différentes marques. Leur validation respective requiert de multiples ressources techniques qu’il est nécessaire de consolider pour avoir une vision globale. L’objet étant de détecter au plus tôt les adhérences et les ressources surchargé que chaque projet ne peux évaluer à son niveau et mettre en œuvre les  action de préventions adéquates.

Actions

Conception et réalisation d’une extension Chrome (HTML5/CSS/JS) de gestion d’un référentiel des disponibilités des environnements applicatifs et de la base de projets de Release pour planifier les besoins en terme de validation.

Conception et réalisation d’une extension Chrome permettant de visualiser la planification des besoins applicatif et suivre les besoins à risques (disponibilité, adhérences et sur-sollicitassions).

2021 – Outil de collecte et consolidation de validation de Release multi projet

Contexte

Les Releases majeures du SI du groupe regroupent les évolutions majeures de près de 200 projets en moyenne, il est nécessaire de mesurer sa qualité, notamment dans les 2 mois précédent sa mise en production pour évaluer les risque de qualité et mener des arbitrages. Une première consolidation est en place sur un périmètre réduit. Son extension à l’ensemble du périmètre nécessite un changement de méthode et d’outillage.

Action

Conception et réalisation de fiche Excel permettant aux projets de pointer les indicateurs d’avancement propre à chaque projet dans les différents outils de validation (Manipulation de Squash et JIRA via API par Excel).

Consolidation régulière et génération de projet standalone de l’état de la release sous forme rapport Web Interactif (HTML5/CSS/JS) de sorte à pointer les données à fiabiliser et simplifier l’état de la qualité de la Release.

2020 – Test d’une solution d’agrégation et de valorisation de mouvements comptables et de référentiels actuariels.

Chef de projet Test  chez BNP Paribas Assurance

Recueil et rédaction de la stratégie de test. Conception, pilotage et coordination des exécutions de tests par des testeurs comptables et actuaires.
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