2013 : Etude préalable sur l’amélioration de l’exploitabilité du progiciel de gestion

Chef de projet MOE chez BNPParibas Assurance

Élaboration avec l’équipe projet des interventions requise à l’amélioration de l’exploitation du progiciel de gestion d’assurance. Constitution du planning au vu du capacitif et estimation des chiffrages des ressources internes et externes.

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2012 : Mise en place de la gestion SEPA dans le progiciel de gestion

Chef de projet MOE chez BNPParibas Assurance

Élaboration avec l’équipe projet des interventions requises à mise en oeuvre dans les SI de gestion prévoyance des requis à la mise en place du SEPA dans l’ensemble des activités. Dans un premier temps, constitution du planning au vu du capacitif et estimation des chiffrages des ressources internes et externes. Prise en charge du projet ensuite.

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2011 : Estimation de cout d’exploitation d’un projet et transfert de compétence

Chargé de mission – Auditeur chez BNPParibas Assurance

En dernière phase de projet, intégration d’un équipe projet en support MOA pour identifier les activités liées à l’exploitation de l’entrepôt de données issue du projet puis estimer la charge afférente et identifier les rectificatifs requis avant l’acceptation en exploitation. Documentation de ces activités et conduite du changement.

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