2013 : Etude préalable sur l’amélioration de l’exploitabilité du progiciel de gestion

Chef de projet MOE chez BNPParibas Assurance

Élaboration avec l’équipe projet des interventions requise à l’amélioration de l’exploitation du progiciel de gestion d’assurance. Constitution du planning au vu du capacitif et estimation des chiffrages des ressources internes et externes.

contexte

L’équipe d’éxploitation des SI de prévoyance à élaborer une liste d’une quarantaine d’interventions susceptible d’améliorer les performances des outils et/ou d’en faciliter la maintenance.

Les actions

  • approfondir les sujets avec l’équipe d’exploitation
  • réaliser des macro-chiffrage avec les divers intervenants
  • qualifier puis prioriser les sujets
  • constituer un projet au regard de l’enveloppe budgétaire et du capacitif des équipes

Fin de mission

Suite à une période de transfert de connaissances, le projet validé par les instances de l’entreprise est ensuite attribué à un chef de projet pour réalisation.

Des chiffres

  • 12 sujets retenus sur une liste de 38
  • Budget pluriannuel de 230 Jh (interne) et 580 k€ (externe)
  • Planning sur 75 semaines (2013/2014)
  • interventions réparties sur 3 sociétés externes et 6 collaborateurs internes

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