Consultant en Projets de Technologie de l’Information
Conduite d’un projet consistant à transvaser les adhésions et décisions de tarifications de système source vers un unique système cible. Continuer la lecture de « 2016 : Projet de reprise de données automatiques dans un nouveau progiciel de gestion »
Conduite d’un projet de montée de version majeur du progiciel de gestion d’assurance. Initialisation du projet, suivi des avancements et de la consommation, communication projet de l’état d’avancement, suivi des risques et alertes.
Continuer la lecture de « 2013 : Mise en oeuvre de la montée de version majeur du progiciel »
Élaboration avec l’équipe projet des interventions requises à mise en oeuvre dans les SI de gestion prévoyance des requis à la mise en place du SEPA dans l’ensemble des activités. Dans un premier temps, constitution du planning au vu du capacitif et estimation des chiffrages des ressources internes et externes. Prise en charge du projet ensuite.
Continuer la lecture de « 2012 : Mise en place de la gestion SEPA dans le progiciel de gestion »
Suivre l’avancement de l’équipe d’homologation et faire l’interface avec les équipes techniques pour les livraisons.
Continuer la lecture de « 2012 : Pilotage de recette de progiciel de gestion de prévoyance »
Analyse des dysfonctionnement constaté ou remontée par les métiers. Mis en oeuvre des corrections et élaboration de solution de contournement ou explication du cas fonctionnelle. Mis en oeuvre de plan d’action de remise en ordre de la gestion.
Continuer la lecture de « 2011 : Support métier aux utilisateurs des données du SI de prévoyance »
Répercussion du transfert des activité vers une nouvelle entité avec sa dénomination, son image, ses agréments et ses nouveaux comptes bancaires.
Continuer la lecture de « 2009 : Absorption du transfert d’activité de l’entreprise par les SI »
Assurer la maintenance corrective et évolutive du SI avec des coûts maîtrisés
Continuer la lecture de « 2008 : Assurer la continuité du SI de prévoyance avec un coût maitrisé »
Mettre en place les procédures de collecte d’incidents et de demande d’évolution. Assurer la qualification et s’assurer de la prise en charge de toutes les demandes.
Continuer la lecture de « 2005 : Maintenance évolutive et corrective du SI »
Mettre en place la gestion de la fiscalités de prestations ITT/Invalidité reversées via l’employeur/souscripteur « oublié » dans un produit.
Continuer la lecture de « 2005 : Mise en place de la fiscalité sur prestations ITT/Inval »
Conception et mise en oeuvre d’une solution de mise à disposition des souscripteurs des procédures et outils pour assurer une partie de la gestion de leurs adhésions.
Continuer la lecture de « 2005 : Mise en oeuvre de délégations de gestion aux souscripteurs »